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往时一年逆势兑现双位数增长后，好意思的启动恣意惩办"大公司病"。

近日好意思的集团董事长兼总裁方洪波签发里面文献，向中国境内职工提倡 6 条禁令，禁令包括里面疏通严禁 PPT、拒却饰演式上班、严禁他东谈主代写材料、严禁放工开会、严禁手工发日报、严禁除律例团建步履除外的吃吃喝喝等。这也被视作是好意思的在前年创下事迹新记录后心态归零、再次动身的信号。

多位好意思的里面东谈主士告诉记者，反对花式主义，其实"方总"一直齐是这样条目的，仅仅有些部门施行得好，有些部门施行得差一些。

事实上，在 1 月 10 日，方洪波就曾在 2025 好意思的集团宗旨治理年会上暗示，好意思的 2025 年要"以简化促增长，以自我颠覆直面挑战"，非中枢业务要关停并转，全面走出去是第一要务。

一位好意思的关系东谈主士 1 月 24 日告诉记者，通过与对标公司的对比分析，好意思的总体的销售用度率仍不错优化，直面用户的零卖转型还不够澈底，是以要简化业务历程，通盘职责元气心灵齐放在最前端。好意思的 2024 年仍是提倡关系条目，当今以发文花式明确，但愿中国境内业务勤俭用度，加速 D2C（直达用户）的零卖转型。

好意思的集团将来发展的重心在国外，OBM（自主品牌）是重中之重。这意味着国内业务在管待用度等不升值的规律要作念一些"减法"，勤俭出来的资源更多地投到国外去，救助国外自主品牌打造。这样，国内 D2C 与国外 OBM 并举，才调优化国表里资源设立。

至于非中枢业务关停并转，这在方洪波主政好意思的时期已是第三回。第一次是他 2012 年接替何享健，出任好意思的集团董事长之后，对年营收已打破千亿的好意思的集团进行"瘦身"。第二次是 2022 年，好意思的小家电关停并转了 900 多个 SKU，这些业务总体约蚀本 2000 多万元。第三次是 2025 年，方洪波提倡斗胆出清、加速出清，唯有简化才调促增长。

目下，好意思的居品 SKU 繁密，还有进一步详细化的空间。比如，电饭煲有好多 SKU，每个型号的盈利、销售情况互异，销量少、不赢利的型号，就有可能会被清算。不异的 SKU 清算，2022 年作念过一次，促进了好意思的宗旨的良性发展，展望本年还会再来。

与此呼应的是，在 1 月 23 日的分析师会议上，好意思的治理层说，在漫长的新周期，收货是暂时的，挑战和风险才是常态。要荧惑革命，不窄小失败，寻找居品力、革命力、用户想维等痼疾的破解之谈，尤其在靠近环境和企业的复杂变化时，关键是要简化大脑，寻找粗浅的谜底，飞快步履，以好意思的本身变革革命的小周期来应酬宏不雅环境的大周期。

事实上，本年表里部环境更严峻、挑战和不祥情趣更多。就国内商场而言，2024 年四季度以旧换新国度补贴战略的实施，使国内家电商场扭转了三季度的疲态，大幅反弹高潮。2025 年，家电以旧换新"国补"连接，遮蔽鸿沟从大师电膨胀至小家电、新兴电器，可是也有可能会出现角落效应递减、需求前置和部分商场透支的情况。

就国外商场而言，特朗普就任好意思国总统后，对中国、墨西哥等国度入口商品是否加征关税以及擢升的税率是若干，还有好多不祥情趣。好意思的不错作念的，即是执紧时期革命和全球制造布局的准备，悉力提高宗旨韧性和供应链弹性，以合适战略的变化。用方洪波的话是，风雨中动身，要去通盘到过的和没到过的方位寻找契机。

新年滥觞，好意思的集团在全球各地当作通常。1 月初，好意思的旗下清洁电器品牌 Eureka 携新品亮相 CES。1 月 15 日，好意思的沙特阿拉伯分公司开业，这是其在中东非的第七家子公司，对准沙特快速城市化带来的各种家电需求。好意思的在泰国罗勇府的新工场展望 2025 年中期完满。目下好意思的在国外已有 17 个研发中心和 22 个主要制造基地。

2024 年前三季，好意思的集团兑现营收 3190 亿元、归母净利润 316.99 亿元。如无未必体育游戏app平台，好意思的集团 2024 年全年的营收将会打破 4000 亿元。而 2025 年如若要在"风雨中，去写新故事"，真切鼓励全球化，就必须如释重担，挤掉价值链上的水分，每个规律齐要创造升值。